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零售业并购加速地方军成并购主要对象

发布时间:2020-07-31 13:23:12

零售业并购加速“地方军”成并购主要对象

继家乐福控股河北保龙仓,华润万家收购宏城超市一事也终于尘埃落定。业内人士指出,未来,这种零售业并购趋势将更加明显,而这轮并购潮的重要角色将是难以进行跨区域扩张的“地方军”。

本次华润万家收购的宏城超市,是在各大型超市和货仓式卖场冲击下,广州硕果仅存的本土中小型超市。此前,华润万家已在广州多个社区开出了30多家便利超市。至于投资金额,双方都不愿透露。

宏城超市已是华润万家的第9个收编对象了。据了解,华润万家将全国版图分成华东、华南、华北、西北、东北、中原、香港七大核心区域,每进入一个新市场,华润万家都瞄准当地数一数二的连锁超市。经统计,从2002年起,华润万家几乎每年收购一个零售超市,先后包括万科旗下的万佳百货、苏果超市、天津月坛集团、宁波慈客隆超市等。

第一商业总裁黄华军指出,零售业,特别是毛利较低的超市业,更加追求规模效应,只有达到一定的规模,其定价权、自上而下的倒逼机制、店配送才会随着规模的扩大而体现其优势。未来国内零售业的集中度还将提高。“零售络是稀缺资源,因此对于兼备资本实力和跨区域扩张能力的企业来说,进入一个新的成熟区域,收购、整合成了最快速最节省的方式。”黄华军指出。

不难发现,被收购的常常是区域连锁龙头企业,而真正靠市场化运作并购的,大多数都是外资零售企业。黄华军指出,如果地方军要逃脱被收购的命运,除了要做好自己,应该借助资本市场的力量做大做强。此态发展也是出路之一。

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