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为TD产业链奔走

2018-11-01 10:37:10

王建宙:为TD产业链奔走 中移动上下求索3G之解|王建宙 中国移动 TD

由于承担了中国自主知识产权的TD络建设与推广,摆在中国移动董事长王建宙面前的问题就显得更严峻。“兼顾TD的社会效益和经济效益是我们一贯原则。”王建宙说,“现在谈3G何时盈利还为时过早,在确定3G商业模式的过程中,我们也吸取了国际运营商的经验和教训。”

作为中国移动董事长,就在前一天(1月7日),王建宙刚带领高管团队从工信部拿回了张3G牌照具有中国自主知识产权的TD-SCDMA牌照。中国移动一位内部人士说,整个产业界都为之兴奋。

不过,24小时后的王建宙已走出了拿牌时刻的复杂心情,我当时想的只有一句话,3G发牌将使TD发展进入一个新阶段。在3G发牌仪式完成后,更重要的是,下一步中国移动该怎么走?

为TD产业链奔走

坐在面前的王建宙显然对3G战略有了深思熟虑。为了加强TD产业链的沟通,过去所有产业链上的合作伙伴能见的我都见了。王建宙说。由于TD的产业链相对薄弱,过去一年中他拜访了三家TD芯片企业凯明、T3G和联发科的CEO。同时几乎所有的企业老总他也全都见过,很多老总还不止见了一次。

去年11月在澳门通信展期间,当他次见到诺基亚全球CEO康培凯时,脱口而出的句话也是:你们什么时候支持TD?跟摩托罗拉刚上任的总裁桑杰贾进行视频会议时主题也只有一个:赶快生产TD双模。现在几乎所有企业在中国移动的呼吁之下已加入TD生产和销售产业链中。

自从中国移动2007年开始建设TD试验以来,他们(指中国移动员工)都在千方百计、刻不容缓地努力做好这件事(指TD)。王建宙说,所有的努力终于有了回报。TD终端这个一直被认为是TD推进中的障碍目前已基本解决。按照中国移动的规划,未来所有2G都将加上TD功能。

求解中国3G难题

目前全球范围内已正式商用3G的运营商还没有一个成功案例,3G发牌后如何实现盈利,是三大运营商需要面对的课题。

由于承担了中国自主知识产权的TD络建设与推广,摆在王建宙面前的这个问题显得更严峻。兼顾TD的社会效益和经济效益是我们一贯原则。王建宙说,现在谈3G何时盈利还为时过早,在确定3G商业模式的过程中,我们也吸取了国际运营商的经验和教训。

中国移动目前已展开了三方面工作,一是为GSM与TD的融合组。根据规划,除了TD一期10个城市的TD络采用了独立建的模式之外,二期28个城市的TD络建设以及未来全国范围的TD络建设都采用了与2G共用核心和支撑系统的模式。这为未来TD的大规模建铺平了道路。王建宙说,就国际经验而言,很多运营商一开始都采用了独立建模式,现在看来融合组已是趋势。

融合组的重要意义在于,中国移动的2G用户可以平滑过渡到TD络,而可能出现的用户流失将被完全避免。

王建宙介绍说,中国移动通过试点发现,如需要消费者更换号码,将成为用户流失主要原因,换卡和登记也会影响用户对TD的使用,因此推出了发展TD用户的三不政策:不换号、不换卡、不登记。

此外王建宙还计划通过利诱方式推动TD产业链发展。据他介绍,中国移动推出的政策包括:只要是TD双模终端,中国移动优先定制;开发符合移动要求的功能和产品,中国移动给予专项激励资金支持;经销商销售TD产品也会受到激励。有一点可以肯定,终受益的将是消费者。

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