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聊聊中国联通混改掌控5G时代是关键

发布时间:2019-05-15 07:22:28

中国联通自4月5日起因涉及混合所有制改革(简称混改)相干的重大事项,而停牌至今已经超过3个月时间。

虽然股票停牌,但市场竞争仍在继续,7月19日中国联通对外公布了2017年6月份的运营数据。与中国移动和中国电信相比,虽然中国联通的移动出账用户数据在上半年保持了安稳增长的态势,但增长数量仅为中国移动的三分之一左右。

但出乎人意料的还是中国联通的固宽带用户数据,其上半年的增长数量仅为中国移动的9分之一左右,特别是五月和六月这两个月,其全国范围内的净增用户数仅为5.1万和1.6万,简单计算6月份每一个省平均只新增了500个用户!

再来看看2016年的财报数据。中国移动的业务收入是联通的2.6倍,经营利润是联通的44倍,自由现金流是联通的27倍;到2017年上半年,中国移动的4G用户数是联通的4.3倍,固定宽带用户数是联通的1.2倍。

按照中国联通发布的上市公司停牌公告,其混合所有制改革试点方案已经获得国家发改委的批复,中国联通将通过非公开发行股份等方式引入战略投资者。那么,针对中国联通当下溃不成军的颓势,混合所有制改革能否起到力挽狂澜的作用呢?

在笔者看来,混合所有制改革只是为中国联通转变竞争劣势提供了一个机会,而中国联通终能否成功地实现逆转甚至击败领头羊中国移动,还需要借助混合所有制改革的机会逐一落实如下三条战略构想:

其一,以退为进,争取更多政策扶持。

中国联通是大型央企家进行混合所有制改革的。

从某种意义上来讲选择中国联通做试点就是由于在3大运营商的市场竞争中,中国联通所处的弱势地位为明显,政府希望通过混合所有制改革提升中国联通的竞争实力,激起市场活力,实现相对均衡的竞争格局。所以,是中国联通的市场劣势为其带来了这次混改的机会。

改变中国联通的市场劣势,要靠混合所有制改革的政策,更要靠能确保混合所有制改革成功的更多其他政策。试点性质决定了作为央企混改枪的联通混改必须要打响,这为中国联通提供了千载难逢的机会来争取各种有利于改变其弱势地位的政策扶持。正如中国联通董事长王晓初在2016年股东大会上所说:具体操作来说,各部委都有不同规定,改革就是要突破很多过去的不合理的规则,但还需要时间来进行各个方面的沟通,我们已经和10个部委进行了沟通,中国联通也希望通过这次改革为国家深化改革做好示范。

相信联通董事长和这10个部委沟通的,不仅仅是战略投资者的名单和投资金额,更重要的还是在引入战略投资者之后能拿到什么样的政策来确保联通的弱势市场地位得到明显改善,否则,以中国联通的羸弱态势,传言中的战略投资者如阿里巴巴、腾讯、京东、百度等互联企业是何等精明,为何要拿数百亿资金来填国企的坑呢?

因此,从某种程度上来说,中国联通公布的半年度运营数据越差,其在7月17日至8月17日这继续停牌一个月的部委沟通、方案审批进程中所取得的政策红利就有可能越多。所以,笔者倾向于认为中国联通6月份全国固宽带用户净增仅1.6万、比中国移动差了160倍的结果,就是其以退为进策略的重要体现。

其二,审时度势,确定公道取舍目标。

自工信部2013年底发放TD-LTE牌照至今,4G商用已三年多时间,工信部统计4G用户数达8.88亿户,占比已超过65%,其中中国移动一家就占了近6亿,而中国联通的4G用户还不足1.4亿。

在今年3月16日的2016年度业绩发布会上,中国联通董事长王晓初就已经承认中国联通错失了4G时代的商机,并同时将其2017年的4G络投资同比削减31%,计划15万的建站数量也比上年度减少了56%。业内有论者认为是中国联通迫于资金压力的无奈之举,并且认为随着混合所有制改革的推动,战略投资者的资金到位后,中国联通的4G基站大规模建设将重启。

而笔者则认为中国联通在审时度势以后,已然接受4G败局而将突破目标放到了5G上。

根据工信部、中国IMT-2020(5G)推进组的工作部署和三大运营商的5G商用计划,我国将于2017年展开5G络第二阶段测试,2018年进行大规模试验组,在相关国际机构公布5G正式标准后,2019年启动5G络建设,快于2020年正式商用5G络。

对照这份5G商用时间表,如果中国联通的混合所有制改革方案能在今年8月份取得批复,落实相干战略投资者引入直至资金到位,估计快也要到2017年底或2018年初,而2018年已是5G大规模试验组的年份,所以混改引入的资金将会直接投入到5G试验和5G建准备中去。

其实,早在今年3月的2016年度事迹发布会上,中国联通董事长王晓初就已明确表示:为应对5G时期的来临,决定不派发2016年度末期息,以为未来筹建5G络的资金作好准备。

所以,中国联通通过混合所有制改革而获得突破的目标,必定不是4G而是已在日程表上的5G,并且中国联通目前在争取的扶持政策也一定与5G密切相关。

其3,打击,力抢5G先机优势。

在3G时代,中国联通曾辉煌过。

2009年3G牌照发放,拿到WCDMA牌照的中国联通快速向市场推出3G商用服务,并在当年10月联合苹果公司在内地推出iPhone 3GS,次年9月又引进iPhone 4,由此开启了3G时代的数年辉煌。其间,为的桥段就是受困于TD-SCDMA络的中国移动董事长王建宙,坐飞机头等舱看到周围全是iPhone用户而心惊肉跳于高端用户全被联通挖走的故事。

从历史业绩上看,中国联通在2010年到2013年期间的服务收入增幅基本维持在10%以上,并且远超行业平均水平,铸就了其3G时代短暂的光辉。其后,随着工信部在2013年底发放TD-LTE的4G牌照,并且推迟到2015年初才向中国联通和中国电信发放FDD牌照,中国移动才借机在4G市场上实现了从一骑绝尘到一家独大的竞争格局。

因此,对深切体验过政策冷暖的中国联通而言,要想在5G上重返辉煌,必然就要通过混合所有制改革的机会争取到力度的政策扶持,来实现针对中国移动的打击。笔者相信如下这几件事情的产生表明,中国联通已打响了朝向中国移动的5G枪:

6月5日,工信部无线电管理局公开征求对第五代国际移动通讯系统(IMT-2020)使用MHz和MHz频段的意见,明确MHz和MHz频段为5G工作频段,并要求用频单位和计划用频单位在7月7日前反馈意见,详细列出以上或拟建议频段的使用现状、未来计划及关键时间点,给出如何规划以上频段用于5G系统的意见。

6月24日,中国联通宣布同一天时间分别在深圳和上海取得了5G试验的新进展。在深圳利用3.5GHz的实验频段率先开通了5G新空口(NR)外场测试站点,并完成相干业务验证;在上海外场实验基地,完成了5G高、低频区域连片部署,打造了联通5G高(3.5GHz)、低频段(1.8GHz)双频实验场景。

7月14日,停牌中的中国联通发布《继续停牌暨停牌进展公告》,称联通集团报送了混合所有制改革试点方案,并于近日获得了国家发改委的批复。因触及混合所有制改革相关的重大事项,本次非公然发行具体实施方案,包括投资者名单、定价、投资金额、所占股比,仍需按照要求上报相干部委认可后方可实施。

7月14日,工信部站发布《无线电管理局加快推动5G频率规划工作》,报道无线电管理局谢远生局长主持召开无线电管理局专题会,听取了当前国际5G系统频率规划研究情况汇报,研究分析了我国5G潜在候选频段的规划进展情况。

7月14日,工信部站发布《工业和信息化部批复新增5G技术试验用频》,在2016年1月确定3..6GHz频段用于北京和深圳两地5G技术试验的基础上,批复新增4..0GHz、24..5 GHz和.5GHz频段用于我国5G技术研发实验。实验地点为中国信通院MTNet试验室以及北京怀柔、顺义的5G技术试验外场。

众所周知,MHz是国际上较为成熟的5G主力频段,如果三家运营商平分,则各占100MHz左右,带宽压力巨大几乎无法适应5G业务需要。因此,对于三大运营商而言,在其7月7日反馈给无线电管理局的频谱规划意见中,每家均提出独享MHz的要求都是理所应当的,但在这三家之中,惟有中国联通是可以拿独享MHz频段,能够有效确保联通混改成功来为自己加分的。

而且从工信部其后批复新增MHz用于北京怀柔和顺义的外场试验这一结果来看,中国联通获得MHz,并把中国移动推向建成本更高的MHz,以确保其在5G建中占有先机的策略,貌似已经靠混改的政策扶持取得了应有的效果:MHz的国际通用性差、产业成熟度低以及高频建的成本投入高等劣势,势必会为中国移动当前所力推的3.6GHz单独组的5G实验和建策略造成极大的困扰。

如此一来,如果中国联通在5G时代的开端,就能象其在3G时代的成功一样提早取得成熟的产业链支持和较低建成本的竞争优势,则其力求在5G竞争上打翻身仗的目标已然成功了一半。

更进一步地,如果中国联通在与各部委针对混改扶持政策的沟通中,能够将自己获得5G牌照的时间比中国移动提早一年或6个月,则其通过混改引入的资金就能在5G建效力上发挥出的效应,再通过与阿里巴巴、腾讯等可能的战略投资者在5G业务上形成排他性合作的同盟。这样一来,中国联通在5G时代可能会成为央企混改的成功案例,并增强与中国移动的竞争力。

结语

7月23日的周末,针对京东与百度将入股中国联通的传言,中国联通再度发布澄清公告,明确表示本公司与潜在投资者的谈判工作尚在进行中。

笔者相信,假设若以惨不忍睹的运营数据和行将发布的半年财报,与投资者进行谈判,中国联通面临讨价还价的压力不言而喻。但如果能以笔者所料想的5G政策扶持和光明前景为谈判筹马,相信国企混合所有制改革的主动权就能牢牢地掌握在中国联通这一方。

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